2?026年第一季度，山東勝利全體員工上下一心、眾志成城，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)奮斗姿態(tài)，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了令人矚目的階段性勝利。鋼管產(chǎn)量與鋼管防腐面積雙雙超額完成既定的排產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，其中鋼管產(chǎn)量完成率高達(dá)102.72%，防腐面積完成率更是達(dá)到了104.07%。與2025年同期業(yè)績相比，實(shí)現(xiàn)了跨越式的顯著增長，鋼管產(chǎn)量同比大幅增長41.92%，防腐面積同比激增78.45%，圓滿實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”的既定目標(biāo)。

這一優(yōu)異成績的取得，凝聚著公司每一位堅(jiān)守崗位的員工辛勤付出的汗水與智慧，更是公司長期以來堅(jiān)持科學(xué)精細(xì)化管理、始終將效率優(yōu)先作為核心戰(zhàn)略的生動實(shí)踐與有力證明。

面對本季度異常繁重的生產(chǎn)任務(wù)與緊張的交付周期，公司整體展現(xiàn)了卓越的生產(chǎn)組織與資源調(diào)度能力。我們始終秉持“提前謀劃、精準(zhǔn)部署、科學(xué)組織”的工作原則，緊密圍繞排產(chǎn)計(jì)劃，動態(tài)靈活地優(yōu)化各環(huán)節(jié)的人員配置與機(jī)組生產(chǎn)安排，確保了從原料到成品的整個生產(chǎn)鏈條順暢、高效、無間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

特別是在3號主力機(jī)組突發(fā)臨時故障、防腐生產(chǎn)線任務(wù)持續(xù)飽和、一線操作人員相對緊缺等多重挑戰(zhàn)與壓力面前，公司管理層迅速反應(yīng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)動各相關(guān)部門進(jìn)行跨單位、跨班組的緊急支援，充分發(fā)揚(yáng)了“全公司一盤棋”的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有效化解了生產(chǎn)瓶頸，最大限度減少了設(shè)備等待與生產(chǎn)中斷的時間消耗，為最終產(chǎn)量目標(biāo)的順利達(dá)成提供了堅(jiān)實(shí)而有力的保障。

生產(chǎn)運(yùn)行效率的全面提升是本季度工作成果中尤為突出的亮點(diǎn)。通過深入實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化一系列生產(chǎn)提效專項(xiàng)方案，公司各條主要生產(chǎn)線均取得了顯著成效。具體數(shù)據(jù)顯示，一步法機(jī)組平均生產(chǎn)車速同比提升9.04%，預(yù)精焊機(jī)組平均每班生產(chǎn)鋼卷數(shù)量大幅提升25.12%，防腐機(jī)組平均每班處理鋼管根數(shù)也實(shí)現(xiàn)了3.92%的穩(wěn)步增長。

這些關(guān)鍵效率指標(biāo)的顯著提升，不僅直觀反映了生產(chǎn)設(shè)備保持穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行狀態(tài)，更深層次地彰顯了我們在持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、不斷加強(qiáng)員工操作技能培訓(xùn)與提升方面所付出的不懈努力和取得的扎實(shí)進(jìn)步。

第一季度的卓越戰(zhàn)績，既源于我們對月度及季度排產(chǎn)目標(biāo)不折不扣的堅(jiān)定執(zhí)行與落實(shí)，也離不開我們對生產(chǎn)效率各個環(huán)節(jié)持之以恒的攻堅(jiān)與挖潛。

展望下一步，山東勝利全體員工將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以更加飽滿昂揚(yáng)的斗志和更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，努力將首季“開門紅”的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全年“滿堂彩”的全面勝利，為公司的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入更加強(qiáng)勁、持久的蓬勃動力！